企業或組織中與營運管理相關的活動和過程，如人力資源管理、供應鏈管理、項目管理、風險管理等。其目的是確保企業營運和管理的高效性和可持續性。管理作業包括制定管理策略和計劃、組織和分配資源、執行和監督工作、評估和調整營運計劃等。在管理作業中，重點在於有效地管理和利用企業資源，並實現企業的目標和使命。以下是統計製程管制作業的一些主要功能：

1. 數據收集：收集生產過程中的數據，例如尺寸、重量和溫度等關鍵品質特性。
2. 控制圖：利用控制圖來監控生產過程的變異，確保過程處於穩定狀態。
3. 過程能力分析：分析生產過程的能力，判定過程是否符合品質要求和規格。
4. 趨勢分析：對過程數據進行趨勢分析，識別潛在的過程問題和改進機會。
5. 實時監控和警報：實時監控生產過程，設置警報通知當過程超出控制限制時。
6. 矯正和預防措施：對不合格品進行記錄和追踪，並采取矯正和預防措施以改進生產過程。
7. 製程改進：利用統計方法和工具來優化生產過程，降低變異和改善品質。
8. 培訓和意識：提供SPC相關培訓，提高員工對統計製程管制方法和要求的意識。

透過這些功能，企業可以更有效地監控和改進生產過程，確保產品品質，降低成本和浪費。統計製程管制作業在整個ERP系統中起著重要作用。