生管作業
生產管理是對企業生產過程進行規劃、執行和監控的重要環節。以下是生產管理作業的一些主要功能：
- 生產計劃：根據市場需求、銷售預測和生產能力，制定生產計劃，確保產品按時生產和交付。
- 訂單管理：處理客戶訂單，安排生產排程，並與其他部門協同以確保訂單的按時完成。
- 物料需求計劃（MRP）：根據生產計劃，確定所需原材料、半成品和成品的需求，並生成採購建議。
- 資源排程：根據生產計劃和物料需求，合理安排人力、機械和設備資源，以提高生產效率。
- 工序管理：管理生產過程中的各個工序，監控生產進度，並確保生產質量和效率。
- 生產監控：實時監控生產過程，收集生產數據，並對異常情況進行處理和改善。
- 生產報表和分析：生成各類生產報表，如產能利用率、生產進度等，以便分析和優化生產管理策略。
- 與其他部門協同：與倉庫管理、購料管理、品質管理等部門協同，確保生產過程的順利進行。
透過這些功能，企業可以更有效地管理生產過程，提高產品質量和生產效率，降低生產成本，並確保客戶需求得到滿足。生產管理在整個ERP系統中起著關鍵作用。
