生產技術負責管理和優化生產過程中的技術和工程問題。以下是生產技術作業的一些主要功能：

1. 工藝設計：設計和優化生產工藝流程，以提高產品質量和生產效率，並降低生產成本。
2. 產品設計和開發：協助產品設計和開發過程，提供生產可行性評估和建議，以確保產品的生產性和可製造性。
3. 工程變更管理：處理生產過程中的工程變更，包括產品設計、工藝設計和生產設備的調整。
4. 生產設備管理：管理和維護生產設備，確保設備性能和壽命，降低設備故障率。
5. 模具和治具設計：設計和維護生產過程中所需的模具和治具，以提高生產效率和產品品質。
6. 工時分析和成本估算：分析生產過程中的工時，並根據工時和物料成本進行成本估算，以支持成本控制和報價決策。
7. 品質管理：與品質部門合作，確保生產過程符合品質標準，並對生產過程中的品質問題進行改善。
8. 持續改進：實施持續改進計劃，如精益生產、六西格瑪(六標準差)等，以不斷提高生產過程的效率和品質。

透過這些功能，企業可以更有效地管理和優化生產過程中的技術和工程問題，提高產品品質和生產效率，降低生產成本，並滿足客戶需求。生產技術在整個ERP系統中起著重要作用。